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Książka
W koszyku
Wartości niematerialne i prawne w ujęciu: cywilistycznym, bilansowym, podatkowym / Rafał Golat, Mirosłąwa Kudlicka, Stanisław Nisengolc. - Warszawa : ABC, 2000. - 158s. ; 21cm.
(Aktualności Rachunkowo-Podatkowe)
Autor
Golat Rafał. Kudlicka Mirosłąwa. Nisengolc Stanisław.
Temat
Majątek trwały Rachunkowość
dostępna do wypożyczenia
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Wypożyczalnia dla Dorosłych
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 34 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Pozyskiwanie inwestorów do gmin / Wojciech Jarczewski. - Warszawa : ABC, 2007. - 176 s. ; 21 cm.
Autor
Jarczewski Wojciech.
Temat
Samorząd gminny
aktualnie wypożyczona
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Wypożyczalnia dla Dorosłych
Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 351/354 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Ekonomika oświaty / Antoni Jeżowski. - Warszawa : ABC, 2006. - 315s. ; 20cm.
Autor
Jeżowski Antoni.
Temat
Oświata Edukacja ekonomiczna
dostępna do wypożyczenia
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Wypożyczalnia dla Dorosłych
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 37 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Sektor finansów publicznych w Polsce / Cezary Kosikowski. - Warszawa : ABC, cop.2006. - 286,[1]s. ; 24cm.
Autor
Kosikowski Cezary.
Temat
Finanse publiczne
dostępna do wypożyczenia
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Wypożyczalnia dla Dorosłych
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 33 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Ustawa prawo geologiczne i górnicze : komentarz / Aleksander Lipiński, Ryszard Mikosz. - Wyd. 2 zm. - Warszawa : ABC, cop. 2003. - 721, [1] s. ; 22 cm.
Autor
Lipiński Aleksander. Mikosz Ryszard.
Temat
Geologia Górnictwo
dostępna do wypożyczenia
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Wypożyczalnia dla Dorosłych
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 34 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Prawo ochrony zdrowia / Agnieszka Sieńko. - Warszawa : ABC, 2006. - 175 s. ; 21 cm.
Autor
Sieńko Agnieszka.
Temat
Podatek
dostępna do wypożyczenia
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Wypożyczalnia dla Dorosłych
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 34 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Czterdzieści twardych / Barbara Stanisławczyk. - Warszawa : ABC, 1997. - 307,[1]s. : il. ; 20cm.
Autor
Stanisławczyk Barbara.
Temat
Historia II wojny światowej Historia Żydów
dostępna do wypożyczenia
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Wypożyczalnia dla Dorosłych
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 94(100)"1939/1945" (1 egz.)
Książka
W koszyku
Rachunkowość budżetowa / Kazimiera Winiarska, Aleksy Jakub Wołoszyn. - Warszawa : ABC, 2002. - 375 s. ; 24 cm.
Autor
Winiarska Kazimiera. Wołoszyn Aleksy Jakub.
Temat
Rachunkowość budżetowa
dostępna do wypożyczenia
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Wypożyczalnia dla Dorosłych
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Prawa pacjenta / Dorota Karkowska. - Warszawa : "ABC", cop. 2004. - 436 s. ; 22 cm.
Autor
Karkowska Dorota.
Temat
Chorzy
dostępna do wypożyczenia
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Wypożyczalnia dla Dorosłych
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 34 (1 egz.)
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Książka
W koszyku
Wiek paradoksu: w poszukiwaniu sensu przyszłości / Charles Handy ; przeł. Leszek Jesień. - Warszawa : Dom Wydawniczy ABC, 1996. - 253, [1] s. ; 22 cm.
(Strategie Sukcesu)
(Strategie sukcesu)
Autor
Handy Charles. Jesień Leszek.
Temat
Ontologia Samorealizacja Społeczeństwo Zmiana społeczna
dostępna do wypożyczenia
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Wypożyczalnia dla Dorosłych
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 159.9 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Zarządzanie firmą prawniczą / Alan Pannett ; tł. Kazimierz Frieske. - Warszawa : Dom Wydawniczy ABC, 1996. - 179 s. ; 20 cm.
Autor
Pannett Alan. Frieske Kazimierz.
Temat
Przedsiębiorstwo - organizacja - metody Zarządzanie - metody
dostępna do wypożyczenia
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia dla Dorosłych
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65 (1 egz.)
Wypożyczalnia Filii Nr 1
Brak informacji o dostępności: sygn. 65 (1 egz.)
E-book
W koszyku
Sicher ins Netz / Kerstin Armbrust. - [miejsce nieznane] : abc Buchverlag : Legimi, 2020.
Autor
Armbrust Kerstin.
Forma i typ
E-booki
Sicher ins Netz – Online sind Sie nur so sicher, wie Sie sich verhalten. Sicher ins Netz – wie geht das? Smartphone, Mail, iPad, Laptop, Computer – wo sind die Fallstricke und wo lauern die Fallen? Wie verhalte ich mich, um sicher und ohne Angst in die Online-Welt zu gehen? Kerstin Armbrust und Thomas Kowoll zeigen in 10 Praxiskapiteln, wie Sie Ihre persönlichen Daten mit Passwörtern sichern, welche Bedrohungen es gibt, wie Sie sich, Ihr Smartphone, Ihren Computer schützen und Ihre eigenen, persönlichen Daten sichern und vor fremdem Zugriff bewahren. Schützen Sie Ihre Identität! Erlernen Sie praktische Verhaltensregeln für smartes Surfen, Shoppen und Kommunizieren – ob per Mail oder in den sozialen Netzen, ob Mac oder Windows. Zehn Checklisten für alle wichtigen Situationen, praxisnah und leicht geschrieben, ohne "Fachchinesisch", führen Sie Schritt für Schritt in die spannende Online-Welt.
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E-book
W koszyku
kraftvoll© ATMEN / Cornelius Beck. - [miejsce nieznane] : abc Buchverlag : Legimi, 2022.
Autor
Beck Cornelius.
Forma i typ
E-booki
Gesünder leben, Situationen meistern, kraftvoller kommunizieren Beleben Sie sich und Ihr Umfeld durch eine kraftvolle Kommunikation auf der Basis Ihres Atems. Mit der bewährten kraftvoll© Methode befreien und stärken Sie Ihren Atem in 15 einfachen Schritten, damit Sie - im Kontakt zu sich selbst bewusster leben - gesünder und kraftvoller werden - besser kommunizieren - die Zeit intensiver erleben - heikle Situationen meistern - Stimmungen beeinflussen und moderieren - Ihre Sinnfindung erweitern können. Entwickelt vom diplomierten Gesangspädagogen, Sprecher und Atemcoach Cornelius Beck Aufbrüche im Leben beginnen nicht im luftleeren Raum. Oft steht an ihrem Anfang ein neues Aufatmen. Frische Luft dringt in miefige Kammern ein, frischer Wind beflügelt zu neuen Taten. Dieser praktische Ratgeber zeigt auf, welche befreienden, belebenden und stark machenden Auswirkungen eine kraftvolle Atmung auf unseren Umgang mit uns selbst und mit anderen Menschen hat. Er lockt heraus aus der Atemlosigkeit eines Alltags unter Druck und aus der Kurzatmigkeit eines Lebens ohne Kontakt zu sich selbst. Hier bekommen Sie eine professionelle Atemtechnik beigebracht, mit der Sie gesünder und kraftvoller leben, besser entscheiden, lieben und handeln können. In 15 Schritten erklärt der erfahrene Gesangspädagoge und Sprecherzieher, wie man sie einüben und auf viele Lebensbereiche anwenden kann. Bonus: sieben extra Kapitel mit praktischen Atemübungen über Musik Erscheint im Rahmen der Tübinger Hörakademie, der Hörbuchreihe für Menschen in Beruf und Verantwortung.
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E-book
W koszyku
Perfekt Hochdeutsch sprechen / Cornelius Beck. - [miejsce nieznane] : abc Buchverlag : Legimi, 2023.
Autor
Beck Cornelius.
Forma i typ
E-booki
Natürlich, klar und professionell Hochdeutsch sprechen Sie möchten in Ihrem Beruf und im gesellschaftlichen Leben vorankommen? Durch das Üben mit dem Hörbuch "Perfekt Hochdeutsch sprechen" können Sie Ihre Stimme wie in Kinofilmen, Werbespots oder Abendnachrichten klingen lassen. Dabei bleibt Ihre warme und herzliche Art, die Sie aus Ihrem ursprünglichen Dialekt kennen, erhalten. Ganz nebenbei können Sie spielerisch mitten im Alltag trainieren. Die einzelnen Lerneinheiten eignen sich besonders zum Hören auf Autofahrten, Spaziergängen oder während Sie etwas mit den Händen machen. Nach kürzester Zeit können Sie beim Medienkonsum oder Mitsingen deutschsprachiger Musik Klanggesetzmäßigkeiten erkennen, die das Hörbuch für Sie greifbar macht. Ihr Ohr wird automatisch anfangen, diese zu analysieren und zu speichern. Sie lernen nicht nur die präzise und lebendige Artikulation, sondern auch, wie Sie Ihre Stimme mit neuen Klängen ausprobieren können, während Sie mit oder vor anderen sprechen. Sie fühlen sich dabei wie ein vergnügter Tourist, der nach dem Weg fragt und sich auf ein spannendes Spiel der Klangunterschiede einlässt. Dafür müssen Sie sich nicht verstellen oder Ihren Dialekt unterdrücken. "Perfekt Hochdeutsch sprechen" führt Sie in eine neue Variante Ihres Stimmklangs hinein und hilft Ihnen, sich dort wohl zu fühlen. So können Sie Ihre Identität im Dialekt und in der Standardsprache ausdrücken und wahlweise Ihre Zugehörigkeit zur Heimatregion oder zum gesamten deutschsprachigen Raum unterstreichen. Sie beherrschen dann zwei Dialekte und können Ihren Ursprungsdialekt bei passender Gelegenheit selbstbewusst zur Auflockerung einsetzen. Investieren Sie in Ihre Zukunft und beginnen Sie jetzt, mit "Perfekt Hochdeutsch sprechen" Ihren Stimmklang und Ihre Ausdrucksweise auf ein professionelles Niveau zu heben. Beschenken Sie Ihr Publikum mit einem angenehmen Klang und überzeugen Sie mit Ihrer klaren und natürlichen Aussprache!
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W koszyku
Modul 2: Leistungen sicher und effektiv erbringen / Martina Caspary. - [miejsce nieznane] : abc Buchverlag : Legimi, 2012.
Autor
Caspary Martina.
Forma i typ
E-booki
"Wenn der richtige Mitarbeiter die richtigen Aufgaben in minimaler Zeit richtig erledigt, dann sind die Arbeitsabläufe effizient" Dorit Spiller Lesen Sie diesen Satz laut vor. Laut und langsam, Wort für Wort. Denn diese Satz enthält alles, was sich ein Unternehmer wünscht: Die Arbeiten werden in minimaler Zeit richtig erledigt - und das nicht irgendwelche Arbeiten, sondern die richtigen. Und nicht vom teuersten Mitarbeiter, der Eier-legenden-Woll-Milch-Sau, die rund um die Uhr arbeitet und sich Chef oder Inhaber nennt, sondern vom richtigen Mitarbeiter. Aus diesem einen Satz ergeben sich die Fragen, die Ihnen als Leitlinie für eine Optimierung Ihrer Betriebsabläufe dienen können: 1. Sind Sie selbst für alles der richtige Mitarbeiter? Wenn Sie wachsen wollen oder aber zumindest irgendwann mal ein freies Wochenende haben möchten, kommen Sie nicht darum herum: Sie müssen nicht alles selber tun. Es könnte sogar Dinge geben, die andere Menschen richtiger und schneller machen! 2. Arbeiten Sie immer die richtigen Aufgaben ab? Wie leicht verführen uns Anrufe, E-Mail, Google und Konsorten dazu, nach dem Lust- oder Frust-Prinzip zu arbeiten. Wie oft arbeiten Sie wirklich an den in diesem Moment für Ihre Firma und Ihre Zukunft "richtigen" Aufgaben?
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W koszyku
Modul 3: Erfolgsfaktor Mensch / Martina Caspary. - [miejsce nieznane] : abc Buchverlag : Legimi, 2012.
Autor
Caspary Martina.
Forma i typ
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1.1 WACHSEN DURCH MITARBEITER ODER HELFER 1.1.1 Wann sollte ich jemanden einstellen? Eine der schwerwiegendsten Entscheidungen ist die Einstellung von Mitarbeitern. Denn mit jedem Anstellungsvertrag unterschreibt der Unternehmer eine langfristige Zusammenarbeit und verspricht, während der gesamten Laufzeit für das Gehalt und alle anfallenden Nebenkosten des zukünftigen Mitarbeiters aufzukommen. Viele Selbstständige scheitern häufig erst und nur dann, wenn sie jemanden einstellen. Die Ursache liegt aber nur teilweise in der langfristigen Verpflichtung zu hohen Personalkosten. Viel häufiger miss-lingt es, ein Umfeld zu schaffen, welches die Produktivität und die Zielausrichtung des ersten Mitarbeiters sichert. Das beginnt mit unzureichenden Büroräumen, fehlender Ausstattung sowie ergänzenden Telefon- und Netzwerkanschlüssen und endet mit klaren Regeln und Handlungsanweisungen für die verschie-densten Geschäftssituationen. Wer kennt nicht die vielen Geschichten über verlorene Aufträge, abgesprungene Kunden und ärgerlichen Fehlentscheidungen durch "schlechte" Mitarbeiter. Die Gründe liegen aber häufig nicht beim Personal, sondern in fehlender oder nicht ausreichender Führung, unprofessioneller Delegation von Auf-gaben und in nur unzureichend dokumentierten Arbeitsabläufen und Zielen.
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W koszyku
Modul 4: Die Sicht der Bank auf meine Firma / Martina Caspary. - [miejsce nieznane] : abc Buchverlag : Legimi, 2012.
Autor
Caspary Martina.
Forma i typ
E-booki
1 Was ein Meister wissen sollte 1.1 Eine pragmatische Definition für Wohlstand "Die Armen und die Mittelschichtler arbeiten für Geld. Die Reichen lassen das Geld für sich arbeiten." Robert T. Kiyosaki Weil Selbstständige und Freiberufler gewohnt sind, jeden Tag Spit-zenleistungen zu erbringen und diese anschließend an ihre Kunden zu berechnen, unterliegen sie in der Diskussion um Wohlstand und Reichtum immer wieder einem Trugschluss. Sie definieren sich durch ihre Leistung und damit durch die laufenden Einnahmen. So ist es nicht verwunderlich, dass oft Wohlstand und gehobenen Lebensstandard verwechselt wird. Doch so zu denken, ist äußerst riskant. Denn so lange der Lebensstandard vom persönlichen Arbeitseinsatz erbracht wird, gibt es keine Wohlstandsgarantie. Politische Veränderungen, ein Markteinbruch, eine langwierige Krankheit, ein persönlicher Schicksalsschlag oder ein altersbedingtes Erlahmen der eigenen Schaffenskraft - jeder dieser Faktoren kann zu einem Verdienstrückgang und damit zu einer Gefährdung des Lebensstandards führen. Aber wer in der ständigen Angst vor einbrechendem Auftragseingang, zunehmenden Wettbewerb und persönlicher Krankheit lebt, kann sich weder als frei noch als wohlhabend bezeichnen. Wirklicher Wohlstand ist die Freiheit, tun und lassen zu können, was man möchte. Dazu benötigt man Einnahmen, die unabhängig von der eigenen Arbeitsleistung sind. Diese bezeichnen wir als passives Ein-kommen.
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W koszyku
Modul 5: Strategien für mehr Geschäft / Martina Caspary. - [miejsce nieznane] : abc Buchverlag : Legimi, 2012.
Autor
Caspary Martina.
Forma i typ
E-booki
1 Was ein Meister wissen sollte Personalberater Herbert K. erinnert sich: "Der Anruf kam am Gründonnerstag, in Gedanken war ich schon im Urlaub. Doch die Assistentin der Geschäftsleitung eines mittelständischen Maschinenbauers ließ nicht locker. Sie sollte eine Stellenanzeige schalten und hatte dazu ein paar Fragen. Ich ließ mich überreden, setzte mich ins Auto und sprach die Sache mit ihr durch. Ein ganz kleiner Auftrag, dachte ich. Wieso tust Du Dir das eigentlich an? Aber das war der Beginn einer nun schon fas zehnjährigen Zusammenarbeit. Und wenn ich die Umsätze aufaddiere, komme ich auf schwindelerregende Zahlen." Erfahrene Unternehmer bewerten einen neuen Interessenten nicht nach der Höhe der aktuellen Anfrage, sondern nach dem Potenzial, das hinter dieser Anfrage steht. Oder anders gesagt: Sie addieren in Gedanken alle Umsätze, die sie im Laufe der Zusammenarbeit mit einem Kunden tätigen, zu einem Gesamtbetrag. Das ist der so genannte Lifetime-Value. Und mit dieser Zahl im Blick schätzen sie ab, wie viel Vertriebsinvestition sich lohnt. Doch es gibt eine Steigerung. Der Lifetime-Value ist die Summe der realisierten Umsätze. Sie können mit einer Abteilung eines Konzerns über fünf Jahre 50.000 Euro abrechnen. Das ist viel Geld. Allerdings könnten Sie auch prüfen, wie viel Potenzial für Sie in den anderen Abteilungen dieser Firma steht. In den Abteilungen, mit denen Sie noch kein Geschäft machen. Und stellen dabei fest, dass Sie jedes Jahr 45.000 Euro zusätzlich generieren könnten. Also 45.000 gute Gründe, Ihre Gedanken nicht nur auf das klassische Neugeschäft, sondern auf diesen einen, Ihnen schon bekannten Kunden zu richten. Und wenn Sie alle diese Potenziale ausschöpfen, sprechen wir in zehn Jahren von 450.000 zusätzlichen Euros. Richten Sie deshalb Ihre Gedanken, Ihre Strategie und Ihre Produkte immer darauf aus, das Gesamtpotenzial eines Kunden auszuschöpfen.
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E-book
W koszyku
Modul 6: Raus aus dem Hamsterrad / Martina Caspary. - [miejsce nieznane] : abc Buchverlag : Legimi, 2012.
Autor
Caspary Martina.
Forma i typ
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"Schon am Anfang das Ende im Sinn haben" Dr. Stephen R. Covey Im zweiten Jahr meiner Selbstständigkeit lernte ich einen Unternehmer kennen, der ganz anders war als alle anderen. Obwohl er in rund dreißig Jahren aus dem Nichts eine Firma mit immerhin über zweihundert Mitarbeitern aufgebaut hatte und es immer irgendwo kriselte oder brannte, ging es ihm gut. Er war weder in Hetze noch aufgeregt. Er lachte viel und nahm sich Zeit. Zeit zu leben. Zeit für seine Mitarbeiter. Zeit für seine Kunden, seine Lieferanten, seine Familie. Und immer strahlte er. Alles, was er machte, wirkte leicht. Und er erschien mir glücklich. Das erschien mir fast wie ein Wunder. Denn die meisten Unternehmer, die ich kannte, arbeiteten hart. Bis in die Nacht. Viele auch an den Wochenenden. Und dabei hatten sie meist viel kleinere Firmen. Und sobald sich die Gelegenheit ergab, fragte ich ihn: "Wieso sind Sie so glücklich in Ihrer Firma?" Er lehnte sich zurück und erzählte mir seine Geschichte: "Vor ein paar Jahren hatte ich es geschafft. Meine Firma verkauft, das Vermögen legal und steuerfrei in die Schweiz transferiert. Und mich dort mit vierundvierzig Jahren in den verdienten Ruhestand zurückgezogen. Doch das ging keine drei Jahre gut. Dann hielt ich es nicht mehr aus. Ich fuhr zurück und kaufte meinen eigenen Laden zurück. Seitdem mache ich, was ich liebe: Mein Unternehmen führen. Aber nicht mehr in Hetze und Angst. Sondern ganz entspannt. Diese Firma ist nicht mein Leben, sondern ein wichtiger Teil meines Lebens. Ich gestehe: Ich liebe es, zu arbeiten. Und ich habe alles, was ich brauche und mir wichtig ist, in dieses Umfeld integriert." Dieser Mann hatte seine persönliche Entscheidung getroffen. Er war nicht mehr hin und her gerissen zwischen Privat und Geschäft. Denn er hatte beide Extrema ausprobiert und seinen persönlichen Weg gefunden: Eine gute Verbindung beider Welten. Zeit für sich - auch im Geschäft. Zeit für Freundschaften - auch im Geschäft. Und Zeit für ein Kundengespräch - auch an einem Samstag oder gar Sonntag. Was mich beeindruckte, war nicht genau dieser Weg. Sondern die Erkenntnis für mich, nicht darauf hinzuarbeiten, dass ich irgendwann etwas davon habe. Sondern den Moment zu nehmen, ja ihn zu genießen. Auch in der Arbeit. Auch und gerade in der Selbstständigkeit. Sich zu fragen: "Was genieße ich an meiner Firma, was an meiner Arbeit - und was möchte ich reduzieren?" Doch noch eine zweite Erkenntnis kam mir, als er über die Zahlen seines Firmenverkaufs sprach. Nämlich über den Wert, den man mit seiner Firma schafft. Einen Wert, der oft viel höher ist, als man glaubt. Manchmal bis zum 1,35-fachen des Jahresumsatzes, bis zum 7-fachen des Gewinns. Das ist ein wirksamer Hebel zur finanziellen und persönlichen Freiheit. Wer nicht immer in seiner Firma sitzen möchte, wer das Hamsterrad verlassen möchte, für den ist das eine interessante Alternative: Seine Firma zu optimieren, aufzupolieren und dann zu verkaufen. Doch auch wer seine Firma liebt und sie behalten möchte, sollte mal gedanklich diesen Weg gehen. Denn wer seine Firma aus der Sicht eines potenziellen Firmenkäufers sieht, erkennt viel schneller und deutlicher die Schwachstellen, die es zu optimieren gilt. Und er erkennt, wo Firma und Unternehmer zu eng miteinander verknüpft sind. Wie siamesische Zwillinge, bei denen die Trennung zum Tode führen könnte. Und das ist nicht gut - nicht nur für die Firma, sondern vor allem für den Unternehmer.
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W koszyku
Modul F2: Starten Sie von der richtigen Position / Martina Caspary. - [miejsce nieznane] : abc Buchverlag : Legimi, 2012.
Autor
Caspary Martina.
Forma i typ
E-booki
"Ich bin jetzt seit drei Jahren selbstständig. Und ich arbeite und arbeite und arbeite. Aber jetzt sollte endlich einmal etwas übrig bleiben." Freiberufler im Unternehmer-Coaching Es ist erstaunlich: Viele Selbstständige haben zwar mehr als genug Arbeit, aber unterm Strich bleibt kaum genug zum Leben. Oder sie haben nicht mehr Gewinn als vorher in einem Angestellten- Verhältnis - bei viel mehr Engagement, Kapitaleinsatz und zu höheren Risiken. Und das nicht nur zum Start ihrer Selbstständigkeit, sondern auch noch nach drei, vier oder gar fünf Jahren. Also zu einem Zeitpunkt, wo eigentlich ein Großteil der Aufträge durch den vorhandenen Kundenstamm und die Mundpropaganda automatisch herein-kommen sollte. Dieses Problem hat meist zwei Ursachen. Um gut zu verdienen, bedarf es einer positiven Einstellung zum Wort Gewinn. Das aber ist bei viel zu vielen Menschen immer noch negativ besetzt. Zwar träumen viele Menschen vom großen Geld, aber dann denken sie wieder: "Eigentlich sollte ich froh sein, dass ich ausreichend Aufträge habe, um meine Kosten zu decken. Wenn ich mehr verdienen möchte, muss ich einfach noch mehr arbeiten. Es gibt im Leben nichts geschenkt." Der dahinterstehende Glaubenssatz: "Gewinne sind etwas für Kapitalisten und Heuschrecken." Doch Gewinne, also der Betrag, den Sie mehr verdienen als ein Angestellter in vergleichbarer Position, sind Ihre Absicherung gegen schlechte Zeiten. Sie sollten Ihnen als Rücklage für absehbare Investitionen dienen. Gewinne sind eine angemessene Entlohnung für die Risiken, die Sie als Selbstständiger übernehmen. Doch das Schlimmste an dieser Denkweise zeigt sich im Unternehmer-Coaching: Den meisten Selbstständigen ist noch nicht einmal klar, wie viel sie überhaupt verdienen müssen, um die eigene Position mit der eines Angestellten vergleichen zu können. Deshalb werden Sie im ersten Schritt ermitteln, wie viel Sie eigentlich verdienen müssen. Und dann darüber hinaus einen angemessenen Sicherheits- und Risiko-Zuschlag festlegen, nämlich den unternehmerischen Anteil an Ihrem Einkommen, den eigentlichen Gewinn. Zuckt es bei Ihnen noch bei diesem Wort? Dann eröffnen Sie doch ein separates Bankkonto. Und überweisen darauf für die nächsten sieben Jahre alle "unfairen" Beträge. Wenn Sie diese in sieben Jahren nicht benötigen, können Sie ja eine Stiftung einrichten oder das Geld einer gemeinnützigen Organisation spenden.
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